6966集团官网集团召开2021年一季度工作总结会，分析当前面对的局势，铺排部署后阶段工作工作。公司辅导班子成员、总经理助理和各单元重要掌管人参与，副总经理王云鹏主持，董事长闫庆林颁发了沉要讲话。各子公司以视频大局参与了会议。

会上，各单元就一季度重要工作实现情况、工作中存在的问题和差距以及下阶段工作指标和沉点措施进行了汇报，公司辅导和部门进行了沟通互换。闫董事长就各自分管的工作提出具体要求，并对一季杜着秀团队及幼我进行了嘉奖，同时对部门治理岗位人员进行了调整，各子公司治理团队以80、90为主，打造一支年轻的治理行列。

闫庆林指出：一季度各子公司均超额实现了预约的出产打算，出产总量创汗青最好水平。在注定成就的同时，我们要默默对待一季度经营成就，分析和研判当前经济大局和现场现实情况，实时调整工作状态和工作打算，为接下来的工作做好筹备。

闫庆林要求：要沉点抓好工作落实。

1、出产单元在坚韧现有成就的基础上，维持现有不变高产能力，沉点狠抓降本增效；要做好检建、安全出产打算，设备正常运行，确保安全出产无变乱；

2、政策争取方面要积极作为，加大工作力度，沉点在社保、环保、税收等方面获得新功效。要进一步防备风险，依法依规化解政策、资金等风险；

3、电站、环保、污水、化工等项目要以质量安全为沉点，抓好项目建设稳步推动。工程治理和技术人员，要设置责肆意识，对工程质量、技术要求及项目进度都要有切实可行的治理措施，致力打造样板工程；

4、市场方面要拓宽思路、萦绕沉点企业、沉点区域全方位开发合作，实现双赢；

5、投融资方面争取今年内投资不低于三个项目，力争五个项目落地；要加强对应收欠款的回款力度，保障资金正常使用；

6、招聘方面要拓宽招聘渠路，尝试招聘奖；；要优选配齐配强工作班子，打造一支思想素质高、沟通能力佳、业务水平强的治理行列。

闫庆林强调：做好公司下阶段的工作，关键调动人们的积极性，要进一步引发各级治理和宽大员工的工作状态，加强责任心和紧迫感，阐扬好骨干的带头作用。

2021年是我们党和国度发展史上的关键一年，既是第一个百年指标全面建成幼康社会的实现之年，也是“十四五”规划的开局之年。我们要认清局势，抓住机缘，理清思路，把握沉点，积极参加碳达峰、碳中和项目。我们要进一步理顺工作机造，加强各子公司、各部门沟通对接，确保工作逐项推动落实。